中國慶華新疆消息（高紅）近日，寧夏集團煤化公司召開了年關工作服務推進會。寧夏集團煤化公司經理鐵如初主持，就年底工作需要注意的問題和推進的方向做了新的要求。
會上，鐵如初經理要求，年底最后的兩個月是進行工作總結的時候，各職能部門一定要按照“管理、服務、監(jiān)督、考核”的程序做好年關工作。合理的安排生產，有計劃的開展工作；職能部門要服務車間班組，幫助車間班組更好的完成任務；要勤下現(xiàn)場，勤于溝通和監(jiān)督；動用考核手段，對車間班組給予考核。
鐵如初經理強調，安環(huán)科要把安全工作作為全年工作穩(wěn)中求進的重點，必須先保安全，再保生產；設備科、電儀科要做好設備、電器的完好，備品、備件的計劃；生產科要做好生產組織調度工作；綜合辦公室要做好年底總結和宣傳工作，全面推進各項工作的順利完成。
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