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內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)騰格里煤化公司召開(kāi)2026年度管理主題宣貫學(xué)習(xí)會(huì)

來(lái)源: 內(nèi)蒙古集團(tuán)
編輯: 孫亞龍
發(fā)布時(shí)間: 2026-01-20
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中國(guó)慶華內(nèi)蒙古消息(岳調(diào)紅)為深入貫徹落實(shí)中國(guó)慶華能源集團(tuán)及蒙寧事業(yè)部關(guān)于2026年管理主題的決策部署,1月19日,內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)騰格里煤化有限公司組織全體干部召開(kāi)專(zhuān)題宣貫學(xué)習(xí)會(huì),系統(tǒng)學(xué)習(xí)《關(guān)于確立2026年“穩(wěn)中求進(jìn)、全面構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局”管理主題的通知》,統(tǒng)一思想、明確方向、凝聚共識(shí),為全年工作開(kāi)好局、起好步夯實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)上,公司經(jīng)理?xiàng)罾h同志對(duì)文件進(jìn)行了全面解讀。他指出,“穩(wěn)中求進(jìn)”是發(fā)展的總基調(diào),“全面構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局”是核心目標(biāo)。作為焦化企業(yè),必須深刻把握其內(nèi)涵要義:“穩(wěn)”是前提、更是底線(xiàn),要嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線(xiàn),保障生產(chǎn)系統(tǒng)長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)行;“進(jìn)”是目標(biāo)、更是動(dòng)力,要聚焦改革突破、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和產(chǎn)業(yè)升級(jí);“高質(zhì)量發(fā)展新格局”是系統(tǒng)性重塑,涵蓋經(jīng)營(yíng)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、技術(shù)創(chuàng)新等多個(gè)維度。他強(qiáng)調(diào),全體干部職工要緊扣“延鏈、強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈”思路,統(tǒng)籌推進(jìn)干熄焦、超低排放改造、硫磺精制等重點(diǎn)項(xiàng)目,加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力;同時(shí)強(qiáng)化部門(mén)協(xié)同,營(yíng)造高效、和諧的工作氛圍。

會(huì)議要求,要把管理主題切實(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng):思想上,做到“人人懂主題、人人踐主題”,增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng);行動(dòng)上,以“穩(wěn)”筑牢安全環(huán)保防線(xiàn),以“進(jìn)”攻堅(jiān)技術(shù)改造與精益管理;執(zhí)行上,倒排工期推進(jìn)重點(diǎn)工程,深化班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升基層執(zhí)行力;協(xié)作上,打破壁壘、同頻共振,形成“上下一心、齊抓共管”的強(qiáng)大合力。

2026年是國(guó)家“十五五”規(guī)劃開(kāi)局關(guān)鍵之年,也是公司邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)之年。會(huì)議號(hào)召全體干部職工以“想干事的自覺(jué)、能干事的本領(lǐng)、干成事的擔(dān)當(dāng)”,錨定年度目標(biāo),立足崗位、奮勇?tīng)?zhēng)先,為公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。


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