中國慶華青海消息（青海企業(yè)管理辦公室）近日，青海集團通過多種形式傳達并組織深入討論和學習了《中國慶華集團企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》）。各單位、各部門結(jié)合各自工作實際向青海集團企業(yè)管理辦公室報送了學習情況及具體實施意見。通過認真組織學習《規(guī)劃》，各單位、各部門進一步深刻認識到企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性，普遍認為集團公司必須進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，堅持以人為本，在不斷深化企業(yè)文化內(nèi)涵和狠抓落實上下功夫，把貫徹《規(guī)劃》作為“二次創(chuàng)業(yè)”的一項重要任務(wù)抓緊抓好，使企業(yè)文化入耳、入腦、入心，扎根于廣大員工的心靈深處，轉(zhuǎn)化為實際行動，轉(zhuǎn)化為經(jīng)營業(yè)績，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營效益與企業(yè)文化建設(shè)的雙豐收。
各單位、各部門的學習情況及具體實施意見也反映出一些單位和部門對貫徹落實《規(guī)劃》現(xiàn)階段的工作和職責不夠明確。對此青海集團企業(yè)管理辦公室將對照《規(guī)劃》要求，結(jié)合各單位、各部門學習情況以及集團公司企業(yè)文化建設(shè)實際，制定具體的實施方案，以明晰職責權(quán)限，把企業(yè)文化建設(shè)納入制度推動的軌道，積極建立企業(yè)文化建設(shè)長效機制。年底前，青海集團要按照中國慶華集團的總體要求，對照《規(guī)劃》內(nèi)容進行一次企業(yè)文化建設(shè)情況的內(nèi)部評估。
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